Egyéb

Tegyük fel, hogy egy autókereskedést irányítunk az Egyesült Államokban. Szeretnénk egy üzleti tervet készíteni, illetve három konkrét kérdésre szeretnénk választ kapni: Hol, mikor és mit vásároljak (pontosan milyen autót) Hol és mikor adjak el egy konkrét megvásárolt autót a legnagyobb profit reményében? Feltéve, hogy havonta három autót sikerül eladnom Mekkora lesz az éves profitom? A … Olvass tovább

Ha a tevékenységed megköveteli, hogy készleteket tárolj termékek vagy nyersanyagok formájában, akkor a rendelkezésre álló pénzügyi forrásaid egy részét ezekben a készletekben tárolod „befagyasztva”. Éppen ezért kardinális kérdés, hogy a készletekben mindig, minden időpillanatban csak a ténylegesen szükséges pénzmennyiség legyen lekötve. Ezt a célt készletgazdálkodással lehet megvalósítani és a készletgazdálkodás terén az üzleti intelligencia alkalmazásával … Olvass tovább

Kördiagram újratöltve – a „circular packing” vizualizáció szerepe az üzleti döntésekben A vállalkozások vezetői gyakran találkoznak olyan adathalmazokkal, ahol számos kategória vagy al-kategória szerepel, és ezek méretét vagy fontosságát szeretnék gyorsan összehasonlítani. A hagyományos oszlopdiagram vagy kördiagram ilyenkor hamar áttekinthetetlenné válhat. Erre kínál megoldást a circular packing, magyarul leginkább „körbe csomagolt ábra” vagy „körhierarchia-diagram”, amely … Olvass tovább

Üzleti döntések gyorsabban és pontosabban: miért érdemes dashboardokat használni? Az adatvezérelt működés ma már nem versenyelőny, hanem alapfeltétel. Az üzleti vezetők számára a legnagyobb kihívás, hogy a rengeteg rendelkezésre álló adatból miként nyerjenek valódi értéket, hogyan transzformálják a nyers adatokat jól hasznosítható információvá. A táblázatok böngészése és jelentések lapozgatása időigényes, ráadásul sokszor elhomályosítja a lényeget. … Olvass tovább

A legtöbb vállalkozás a napi működés során a forgalom, nyereség és költségek számait figyeli. Ezek kétségtelenül fontos mutatók, de gyakran háttérbe szorul két kulcsfogalom: a vevőérték és a vásárlói életciklus. Ha ezeket megértjük és mérjük, hosszú távon versenyelőnyre tehetünk szert. Mi a vevőérték? A vevőérték (angolul: Customer Lifetime Value, CLV) azt mutatja meg, hogy egy … Olvass tovább

A vállalkozások életében előfordulnak olyan időszakok, amikor valami „nem illik a képbe”: egy szokatlanul magas költség, váratlan bevételcsökkenés, hirtelen készletkiugrás vagy teljesítményesés. Ezeket nevezzük anomáliáknak vagy rendellenességeknek. Az anomália detektálás célja ezeknek a pontoknak a gyors észlelése, hogy a vezetés azonnal reagálhasson. Az információ hatalom, mondják, az üzleti folyamatokban az anomália időben történő detektálása és … Olvass tovább